sábado, 2 de janeiro de 2016

SUCESSÃO DE EMPRESAS... CONFIRA!

Sucessão familiar ou empresarial significa, 
basicamente, “passagem” de comando. 

Estatísticas mostram que mais de 50% 
das empresas familiares morre na 
passagem da primeira para 
a segunda geração e menos de 25% 
sobrevivem à transição da segunda 
para a terceira GERAÇÃO...

A transição precisa ser planejada tanto no 
que diz respeito à formação profissional 
do sucessor, quanto à sua inserção na empresa. 
É importante que o sucessor seja acompanhado
 por um tutor - seja o próprio sucedido
 ou alguém com essa função - até que possa 
granjear por si mesmo o respeito da organização.

O planejamento sucessório empresarial é 
uma medida preventiva que visa preservar a 
prosperidade da empresa familiar, 
antevendo os possíveis conflitos existentes, 
criando regras de convivência profissional e 
familiar entre os proprietários, herdeiros 
e funcionários, a fim de minimizar,
 ao máximo, os impactos e 
os custos de transação da 
sucessão na gestão da empresa.
Entre os diversos aspectos positivos 
do planejamento, destacam-se a 
agilidade na transferência da 
administração, a redução dos 
custos de um processo sucessório, 
a convivência harmoniosa entre 
os herdeiros e, principalmente, 
a perenidade do patrimônio 
familiar e da empresa. 

As alternativas comumente empregadas 
na realização de um planejamento 
sucessório são diversas e das mais criativas, 
como a criação de holding familiar, conselho de administração,conselho de família, 
acordos de acionistas e/ou quotistas, 
profissionalização da administração, 
adoção de regras de governança corporativa, 
entre tantas outras existentes.

MAIORES INFORMAÇÕES:
azevedho@gmail.com
47-9602-8037